龙煤向阳矿多举措压实矿井一通三防安全功底,七煤公司向山煤矿

抓实一项工作 开展三项会战向阳矿开展安全会战活动
本网讯(刘永平)龙煤集团七台河分公司向阳煤矿抓实信访稳定和开展机电运输、顶板管理、瓦斯煤尘管理三项会战,为全国“两会”营造安全和谐氛围。这个矿信访稳定工作主要矛盾大都是建矿前遗留下来的,解决难度较大,矿党委领导对全矿信访稳定工作召开专门会议,研究解决矛盾的具体措施,对一些按照国家政策难以解决的问题,矿、井、科室领导包保做工作,讲政策法规,讲村企共建之策,并对农村剩余劳动力在矿适当工作,通过人性关怀化解矛盾解决问题促进和谐。
这个矿还根据安全生产存在的实际问题,由专业副矿长、副总工程师牵头开展机电运输、采掘顶板、瓦斯煤尘质量标准化升级专项会战。
这个矿由有16条斜井主运线和100多条主平巷运输线,专电副矿长、副总工程师组织专运区和井口机电运输专业人员对全矿14个井口从井上大绞车到井下轨道和电机车逐次检查验收对每一台运输设施“会诊”,特别是对斜井绞车大绳和矿车连接,班班由专人检查。采煤工作面在落实三防措施的同时,重点抓工作面作业平台、档矸板和煤仓防坠措施。在瓦斯煤尘管理中,对防尘系统和通风设施查摆,调整管理,增设防尘设施,对瓦斯重点工作面矿、井、通风区、安检科24小时现场监督管理。杜绝瓦斯煤尘积聚现象发生,目前,全矿呈现安全祥和庆奥运的氛围。

七煤公司向阳煤矿“安全生产百日攻坚会战”保安全

龙煤向阳矿多措施夯实矿井一通三防安全基础

进入2015年,七煤向阳煤矿为深入贯彻省委、省政府安全工作指示精神,落实龙煤集团“治灾害、强管理、严纪律”的安全管理工作思路,强化矿井灾害防治和安全基础管理,确保“两节”、“两会”期间安全形势稳定,在全矿开展“安全生产百日攻坚会战”活动。

向阳矿采取有效措施,多渠道治理矿井瓦斯煤尘,确保矿井安全生产。

向阳矿成立了以矿长刘忠成党委书记邹吉波为组长,专业副矿长、副总工程师、各职能科室科长为成员的“安全生产百日攻坚会战”领导小组,活动日期从2015年1月1日至2015年4月10日。活动内容一是建立安全包保制度,执行矿长、书记负全责,专业系统领导负对本专业负有安全生产管理直接责任,建立矿、井区、段队、班组四级安全责任包保,强化各级安全生产第一责任人的责任,把安全责任落实到各个层面、环节和岗位。二是组织开展安全专项排查会战,杜绝各类安全事故的发生。

该矿突出瓦斯煤尘管理人员的业务素质培训,矿职教培训中心和通风区每天对在岗的瓦检员、防尘工通过班前大课培训,对不在岗的每周由通风副总工程师讲课轮训,对培训不合格的复训,并把一通三防有关知识编印成小册子发到每名瓦检员手中,不定期举办业务知识竞赛,提高瓦检员的思想素质和岗位技能。

向阳矿在安全生产百日攻坚会战”中,坚持“一面一策”原则,专业副矿长牵头全面系统的开展灾害治理排查,查清隐蔽致灾因素逐面研究落实瓦斯、煤尘、水、火等灾害治理措施,推进灾害治理工作常态化。一是以支护、大倾角开采“三防”措施落实为主开展安全排查会战。向阳矿10个采煤工作面煤层倾角都在52度以上,最大倾角在90度,煤层高度在0.4米至0.8米,采掘系统重点排查井下采掘工作面支护兑规情况;大倾角开采防止片帮措施落实情况;大倾角采煤“三防”措施落实情况;采掘工作面遇断层破碎带特殊支护措施落实情况;现场安全措施落实兑规情况。二是以“一通三防”质量标准化升级为重点开展通风系统瓦斯、煤尘专项排查会战。排查通风系统是否存在系统不完善、不合理、不可靠的通风系统,做到通风系统可靠、稳定、合理,井下用风地点满足风量要求;井下按规定检查瓦斯,干部入井检查瓦斯制度落实情况,瓦斯重点面及全煤上山的管理措施监测监控系统情况,掘进工作面超前探眼执行情况;是否有独立完善的消防尘系统,定期按规定做到洒水降尘,井下消防尘措施落实情况,井下各地点消除积尘现象。三是以机斜井提升为重点开展机电运输专项排查会战,排查井下机电设备是否完好,消除失爆设备;排查井下运输系统是否按规定设齐防跑车装置,且使用好;排查运输系统的各种保护是否齐全,使用情况;提升绞车的钢丝绳磨损情况,矿车的联结装置是否合格;四是以提升职工安全思想和安全技能为重点开展安全培训、班前教育专项排查会战。排查班前课开展班前教育培训情况;排查特殊工种持证上岗情况;排查新工人上岗前培训情况,是否按规定培训上岗。五是以现场管理为重点开展技术管理专项排查会战。排查技术管理措施是否到位,措施和现场施工是否存在问题,技术方案是否合理,技术指导生产是否到位。六是以流程作业为重点开展隐患排查治理专项会战。全矿各专业及生产全过程中按照“全面覆盖、不留死角、不留盲区”的要求,对所有采掘工作面、硐室和设备设施进行全面彻底排查,重点对薄弱时段的生产过程中存在隐患和问题进行安全专项排查。

该矿突出抓“一通三防”基础设施建设,总工程师、通风副矿长牵头,对全矿7个井口的通风系统审核,对瓦斯、煤尘设施进行不定期拉网排查,对不达标的“一通三防”设施现场监督整改,对每台瓦斯、煤尘管理设施包保到人头,定时检查验收,确保“一通三防”系统合理可靠。

在“百日安全会战”中,各级干部要深入现场、靠前指挥、敢抓敢管,及时发现问题,分析问题和解决问题,对会战排查出的各类隐患问题严格按照“五落实”的规定及时落实闭合管理。每天下午4点矿召开百日安全会战协调会,各专业汇报一天来安全专项治理情况和采取的相应措施,对一些难以现场解决的问题矿长组织各专业领导研究。4井柔性掩护支架在回收过程中遇到困难,采煤副矿长、副总工程师和带班的矿领导跟班作业,保障了安全回收。

该突出瓦斯、煤尘重点工作面安全措施落实,对全煤上山、掘进巷道接揭煤点、掘进巷道贯通点、采掘工作面破碎带都制定了特殊的瓦斯、煤尘管理措施,除矿、井两级领导跟班外,瓦检员、班组长每班必须向矿生产调度室汇报工作面瓦斯管理情况,同时瓦斯监测科对瓦斯监控系统专项管理,并每天矿调度室汇报24小时工作面瓦斯监测情况,总工程师每天在瓦斯模拟汇报表上签字。同时,每天早调度会由通风副矿长通报一天全矿井下瓦斯、煤尘管理情况,对存在的隐患落实处理措施,使矿井瓦斯煤尘管理无死角。

七台河七煤公司向阳煤矿宣传部;刘永平电话13946548409

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