川煤达竹金刚煤矿坚决打好安全生产攻坚战,川煤攀煤公司大宝顶矿召开2016年安全工作会

为切实抓好四季度的安全工作,打好全年安全生产攻坚战,确保全年平安,川煤达竹金刚煤矿突出安全管理重点,采取各种措施,全力打好安全生产攻坚战。

攀煤花山矿“四着手”从严从细打好安全“攻坚战”

1月28日,川煤攀煤公司大宝顶矿召开了2016年安全工作会,回顾总结了去年安全生产工作,广泛动员干部职工强基础、添措施、抓落实,认真做好今年安全生产工作,确保全年安全生产工作目标的实现。
为切实抓好全年安全工作,该矿认真学习川煤集团和攀煤公司安全工作会精神,并制定和下发了《大宝顶煤矿关于2016年安全生产工作的决定》,积极夯实基础,创新体制机制,强化责任意识。坚持以人为本和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“科学发展、安全发展”理念,树立信心、突出重点、强化落实。一是加强组织领导。深刻认识安全工作的重要性和必要性,从思想上摆正安全工作位置,把对安全工作的认识落实到行动上,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。成立安全生产领导小组,全面组织落实安全生产法律、法规和安全管理制度。二是夯实安全基础。完善工作机制和各工种岗位的安全生产责任制及工作目标管理办法;规范班前会程序,明确作业场所存在的潜在危险源及防范措施;强化培训教育,开展“学、练、比”活动,开展安全生产“手指口述”活动;加强班组建设,自觉形成“反三违、保安全”的良好氛围,建立班组长选拔聘用培养机制,推行班务公开;抓好安全质量标准化工作,加强小班质量评估及验收工作,与工资挂钩考核。三是创新安全监管体制机制。着力打造一支精干高效的安监队伍,提高理论水平、业务能力、政治素养,有力推动监督、管理、考核的协调与促进,开展安全检查、系统隐患排查和专项整治,更好地履行安全监管责任。四是突出安全管理重点。抓好“一通三防”管理,以瓦斯专项治理为主线的专项整治活动;强化矿井防治水工作,坚持煤矿水害防治“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方针,加强雨季“三防”工作。做好2215-51回风巷、4324-15中间巷等掘进探放水工作;加强机电运输管理。加强机电设备检查、维护、检修力度,整顿运输秩序,杜绝“爬、蹬、跳”等严重违章行为。抓好大倾角皮带+1220M运输系统、+1220M一采轨道上山斜坡提升、+1220M三采回风上山、架空人车上山、轨道上山斜坡提升的安全管理;狠抓顶板管理,加强巷道锚网索喷支护技术,抓好21152工作面
、2215-51回风巷、2215-52回风巷、2215-51运输巷、2215-52运输巷等重点工作;加强地面设施和道路交通、消防、火工品、危化品等安全管理。抓好通勤车乘车秩序和矸石山安全管理;加强应急安全防控管理工作。高度重视应急安全防控管理,按规定编制各类应急救援预案。与公司救消大队完善相关协议,强化应急救援知识的培训学习,加强应急救援的演练,提高干部职工应急处置和矿井抗灾能力。五是强化现场安全管理。加强隐患排查,实现闭环管理,建立隐患排查及整改台账;认真查找生产现场安全管理中的短板和漏洞,发挥信息化管理平台作用;开展“反松懈、反麻痹、反三违”专项治理,今冬明春“百日安全生产”活动和“安全生产月”系列活动;开展安全隐患大排查、大治理行动,及“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理、质量标准化等专项整治活动等。六是严肃责任追究。完善考核办法,坚持安全与效益、安全与业绩、安全与个人收入挂钩;强化干部值班、带班、重点工作面安全巡视、跟班制度;加强瓦安员履职监督,严禁空班、漏检、假检;严格落实安全包保责任,严格考核履职情况,实行安全述职制度;加强节假日值班上岗、现场履职督导工作,以“三严三实”保证干部作风转变。七是强化职业卫生防治。强化职业安全卫生工作。加强职业病防治宣传教育和工伤及职业病防治管理,依法建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案,定期组织员工进行健康体检,落实有效的综合防治措施,完善防护设备设施。八是推进“四化”建设。提高矿井机械化建设水平,发挥机械化综合效能,系统解决“人、机、环境、管理”,发挥监测监控、办公自动化、虹膜考勤、微机室、安全管理等信息化系统平台,着力解决“脏、乱、差”和员工行为规范。九是完善工资分配与考核体系。坚持以岗定员,以岗定薪,多劳多得的薪酬体系。十是坚持党政工团齐抓共管。调动广大党员、青安岗员、群监员的积极性,开展好“党员双无”、群监员、青安岗员监督检查等活动,发挥女工、矿嫂的谈心、帮教作用,构筑安全生产第二道防线。
同时,该矿强调:要强化安全管理主体责任,抓好各项措施的落实和各项活动的开展,要接地气的抓好基层、打好基础;要抓好联动机制的建设,落实安全监管责任、安全教育责任、安全包保责任的联动机制;加强安全管理,用心领会安全措施、办法的实质精神;加强风险抵押制度,严、细、实地务实各项工作;要抓好基层、打好基础、练好基本功,干好标准活放心活;要强化作风建设,加强领导干部入井跟班、带班制度,严格奖罚逗硬;加强节日前后的安全生产工作和开展好“走访慰问、接对子”等活动。会上,该矿表彰了2015年“安全生产先进单位”5个,“安全生产先进班组”20个,“安全生产标兵”7名,“安全生产先进个人”61名,“党内双无先进个人”17名,“青安岗先进个人”3名,“群安先进个人”11名和安全有功人员1名。并与19个采、掘基层单位签订了《安全目标责任书》。基层单位代表就如何抓好新一年各项工作表态发言。进一步推进了全年的安全生产、经营管理等各项工作目标。
(攀枝花煤业集团公司供稿)

一是正确认识当前形势,全面把控好安全生产。正确认清、科学掌控好当前安全生产形势,坚守“红线”,认真贯彻落实《国务院安委会办公室国家安全监管总局关于切实加强当前安全生产工作的通知》(安委办明电〔2014〕24
号)文件要求和川煤集团季度安全例会精神,始终把确保职工的生命安全放在一切工作的首位,切实加强现场安全生产指导和监管,及时解决安全生产过程中出现的各种问题,确保全年安全生产目标的实现。

为确保实现矿井安全生产,近日,攀煤花山矿从严从细抓好安全生产各个环节,努力打好安全“攻坚战”,力保实现全年安全生产目标。

二是突出重点,抓好整改,做强安全基础工作。深入学习贯彻国家新《安全生产法》,自觉做到学法、懂法、守法;要吸取教训、提高认识、举一反三、整改隐患;要严格矿井质量标准化考核工作;要加大通风瓦斯的防治,杜绝通风瓦斯事故发生。

从全面落实安全生产责任着手,该矿认真抓好各级管理人员岗位责任制和安全责任制的落实,不断增强各级领导干部搞好安全工作的责任感、紧迫感和使命感,增强安全工作的积极性和主动性,把安全工作时刻铭记于心,付诸于行;严格执行干部跟班、带班、值班和高瓦斯头面巡视制度,加强现场安全过程控制,加大安全细节管理,特别是突出重点时段、重点环节、零散作业和单工种作业人员的安全管控;党政工团齐抓共管,专职安监员、双岗员、瓦检员、群安网员、青安岗员现场安全管理责任得以充分发挥,建立起“一级抓一级、一级保一级”的安全管理体系;加强安全目标管理,继续实行风险抵押金制度,逐级签订安全生产责任状,将干部职工安全责任落实情况与职工工资、干部绩效考核和岗位晋升、各项评比挂钩。

三是借助安全信息化平台,强化安全管理。不断完善安全管理信息化系统建设,进一步提高对信息化系统及其作用的认识,拾遗补缺,制定、完善配套的管理制度与考核办法,充分发挥信息平台在安全生产管理中的重要作用。

从抓好隐患排查整改工作着手,牢固树立事故“可防可控”理念,围绕“一通三防“和地测防治水两个重点,顶板、机电、运输三个难点以及爆炸物品、危化品、防火、道路交通等深入开展隐患排查整改工作,切实加强现场安全管理,制定完善措施,杜绝违规操作。

四是加强作风建设和纪律监督,强化安全履职。以强化各级管理人员安全生产责任制考核为抓手,坚持“党政同责”、“一岗双责”、“管生产必须管安全”、“安全工作谁抓也不越位”的原则,严把现场安全关。

从抓好安全质量标准化建设着手,充分认识安全质量标准化工作在矿井安全生产中的重要性,深入持久地开展安全质量标准化建设,落实责任,认真开展质量标准化整治,努力打造精品工程、样板工程,全面提升矿井安全质量标准化建设水平,为矿井安全生产创造一个良好环境。

从抓好安全基础管理着手,继续加大矿井安全投入,积极推进“四化”建设,推动矿井装备升级,使用和维护好矿井六大系统、移动瓦斯抽放系统、安全综合信息化管理系统,完善“双基”考核办法,强化内业管理,高度重视培训教育工作,坚持脱产培训与在岗培训相结合,全面提高职工的安全生产技能。

攀煤公司——花山矿党委宣传部:李平

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*
*
Website